第一部分 经管系学生教育管理基础工作情况概述
2024年，经管系以学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及全国教育大会精神为主线，以高质量党建引领系部事业高质量发展，紧紧围绕2024年度学院系科高质量发展核心争优工作，抓实日常管理，筑牢学风阵地，擦亮育人品牌，助力证赛引航，全力拉满“进度条”，现将具体情况汇报如下：
一、学风建设举措与成效
“学风建设年”，是广陵学院2024年的关键词之一，经管系积极响应学院学工处（团委）号召，扎实做好学风建设“四个一”，不断营造新学风、提出新举措，推进学风建设走深走实，取得良好成效。
（一）建机制：搭建一套学风督查机制
建立组织领导保障制度。系部积极组建学风建设工作领导小组，党政齐抓共管，定期召开专题会议推进学风建设工作，包括严考风、强课堂、促证级、推就业等方面，提出相关具体要求，为学风建设明确方向。
建立教师深入课堂制度。制定《辅导员查课安排表》，辅导员深入课堂，对学生的出勤情况、学生手机入袋率、上课抬头率、课堂秩序等进行检查；根据督查结果，系部每周对旷课学生实时公开通报批评，切实提高学生的纪律意识。
建立课堂出勤报告制度。安排学生会学习部和学生党员每日轮流值班，在教学楼前查早、深入课堂查课；学习委员做好教学日志记录，推进诊改工作常态化。
建立班级自查管理制度。早晚自习规范管理，各班制定早晚自习值班安排表，检查早晚自习的出勤情况与纪律，要求全员手机入袋；上课前学习委员统计人数和缺课学生，做好缺勤学生情况登记，实行自查。
建立学业分析研判制度。制作学业分析报告，学期末根据各年级的挂科情况开展学业分析，滚动统计各年级挂科率，对各年级、各个专业进行横向对比，以及同一专业不同年级进行纵向对比，针对性的对各年级开展具体学风建设举措。
建立学业预警帮扶制度。下发学业预警通知单，实施“一生一策”跟踪服务，“辅”“导”结合，精准帮扶助力学生跨越学业难关。做到家校互动，教师队伍积极建立良好的家校关系，及时地向学生家长告知子女在校具体学习情况，
（二）促思想：展开一系列学风建设大讨论
专题研讨“领学风”。系部围绕学院党委工作要求，定期开展系学工例会，班主任工作会、学风建设专题研讨会，从思想教育引导、规章制度落实、优良班风创建、学风检查督查、学业指导帮扶、特色品牌活动等方面进行系部学风建设专题工作汇报，进一步落细落实“三进三谈三联”等工作制度，研判学风现状、深入查改不足、分析解决办法，确保“纸面”有效落实到“地面”。
品牌赋能“带学风”。积极响应学院“学风建设年”，依托“逐梦经管 证级引航”辅导员工作坊，以大学生思想政治教育为出发点，以学风建设为发力点，持续推出8场“正班风、扬学风”系列活动。通过调查问卷、学生座谈、深入宿舍、学风检查数据分析等方式，分析调研系部整体学风情况，推动学生工作提质增效。
主题团日“促学风”。抓好关键节点，每学期初召开学业预警座谈会，对学业困难学生及时提醒、正确引导；开展10余场入学教育，通过“开学第一课”“专业认知沙龙”等方式，专业负责人、辅导员、班主任共同发力，提升新生专业认可度。在各类考试前期召开主题班会，培养学生诚信应考意识。从“小切口”入手，解决“大问题”，久久为功，努力开创学风建设新局面。
（三）树榜样：建立一支朋辈帮扶队伍
搭建“学业能力提升体系”。深入开展“优良学风班级”“优良学风寝室”“先进班集体”等评选宣传活动，通过挖掘、宣传优秀学生榜样，充分发挥优秀学生“明星”效应。召开2024年度五大学生组织学生干部大会，对先进典型表彰，明确学生干部职责，积极引导学生干部发挥先行者、引领者的带头作用，以实际行动助力学院学生工作稳健发展。针对成绩优秀、学有余力的学生，因材施教，加强在学术研究、科技创新方面的指导力度，打造优秀学生提升通道，着力提升各类科创竞赛、学科竞赛的参与率及获奖率，促进学生全方面发展。
搭建“学业达标帮扶体系”。系部牵头选拔聘任“学生小老师”，开展朋辈帮扶、微课堂，将短期脱“困”（开学补考周等关键节点）与长远提升（利用晚自习常态化帮扶）相结合，涉及高等数学、成本会计、概率论等专业课，英语四六级、初级会计考试等证级考试，累计600余人次参加了学习辅导课程。线上组建“励学讲堂”互助群。群内共享学习资源，随时随地线上答疑。线下教室里“一对多”的授课式知识点梳理、讲解，结合“一对一”的个性化课后习题、考试真题讲解，让学生真正学业受益。
（四）育土壤：举办一批具有学科特色的学风建设活动
新生启航，赋能成长成才。全覆盖、分阶段为学生上好开学第一课，助力新生竖起航标；2024级新生入学教育已开展“院长第一课”“逐梦经管，证赛引航”新生专业认知讲座等学风建设系列活动共计15余场。同思同频，同讲同行，弘扬青春正能量。
学风不怠，课堂入脑入心。积极响应学院“手机入袋”号召，师生共同召开学风建设启动仪式，发布“致全体学生的学风建设倡议书”，开展“手机入袋、回归课堂”学风建设评比、“心中没有wifi，却有真的连接”心理团辅、“拒绝手机沉迷，远离快乐垃圾”等系列活动，真正做到迎评促建强学风，砥志研思促成长。
夯实专业，强炼内功本领。围绕“逐梦经管 证赛引航”主题品牌，依托“经贸文化节”，持续推出“点钞技能大赛”“金融防诈讲座”“创业基地寻访”“会计事务所一日体验”等10余场专业系列活动，推进“第二课堂”，激活育人“新引擎”。
院长开学第一课 赴扬大商学院交流学习
二、日常教育管理工作
打好“机制牌”，抓常抓细晚间查寝制度。严格落实请销假制度，推进寝风、班风、学风一体化建设。学生宿舍安全检查作为一项常规性工作常抓不懈，实行学生晚归数据日报制。建立网格责任制，成立以系部分管学生工作领导为组长、全体辅导员和班主任为主要负责人、寝室长和生活委员为成员的专项检查小组，做好晚归学生检查、教育和记录工作，形成学生“自律、自管、自享”的良好局面。
打好“服务牌”，走深走实助推班团育人。以班团活动为主导，借助学院的PU平台，各团支部积极发起“第二课堂”活动，发起频率达每班每周1次。让广大青年在活动中完善自我，超越自我，增强团队协作和服务群众的意识。除此，我系按照关工委量化工作要求，积极发挥老同志以及共建班级学生作用，开展2场关工委讲座，老少携手、薪火相传。
打好“感情牌”，浇花浇心提升心理健康。按照“五位一体”心理育人机制，积极开展心理健康教育工作，建立重点关注学生“一生一策”机制，截止目前18名重点关注学生，定期开展重点关注学生帮扶，实时解决重点学生问题，围绕“3.20”“5.25”全国大学生心理健康日，切实将心理健康教育融入德智体美劳全过程，“植树送祝福”之以德育心、“师生座谈”之以智慧心、“趣味运动会选拔”之以体强心、“宿舍美化大赛”之以美润心、“志愿服务进社区”之以劳健心，开展“银发生辉向未来，初心不改绽笑颜”等心理育人活动共7场。
三、实践创新
引导走进社会实践大课堂，“多找苦吃”。积极组建社会实践团队，申报省重点团队1支，校重点团队2支，院重点团队8支，校普通团队1支。全系共35个暑期社会实践团队超120余人，奔赴四川、江西、甘肃、贵州、新疆等全国各地，到基层、赴老区、返家乡，通过实践 “给书本上的知识‘挤挤水’”，用脚步丈量祖国大地 。系部积极开展实践活动的同时注重活动的总结宣传，充分利用系部微信公众号、官微定期推送，一年来推送内宣文稿83篇，公众号77篇。外宣工作也按照学院制定的目标稳步推进，截止目前市校级报道40篇。
四、队伍建设
我系共有辅导员7名，指导省级及院级大学生创新创业课题6项，第三期供需对接就业育人项目立项4项，2024-2025年度扬州大学工会工作研究课题立项1项。1名辅导员荣获第十届江苏高校辅导员素质能力大赛三等奖；2024年扬州大学工会活动积极分子1名；2023-2024学年扬州大学“最受学生欢迎的辅导员”1名；广陵学院“最受学生欢迎的辅导员”1名，“最受学生欢迎的班主任”2名；3名辅导员获2024年广陵学院第十七届大学生职业规划大赛优秀指导导师。
第二部分 经管系学生工作一系一品建设情况汇报
2024年是中华人民共和国成立75周年，也是“十四五”发展目标的关键之年。在学院党政、学工（团委）的正确领导下，经管系积极推进“产教学研用”深度融合，加快构建高质量创新型、复合型、应用型人才培养新格局。四年磨一剑，砺得梅花香，结合系部近四年一系一品工作开展情况以及学生实际、专业特点，升级提升证级引导工程，成立“逐梦经管 证赛引航”辅导员工作坊。以“搭建平台，全程护航，赋能成长”为主线，构建“三场域四平台五阶段” 工作模式，凝练更加清晰的学生工作思路，提供优质证赛服务平台，努力打造专业化、品牌化的“工匠型”辅导员名师工作坊，实现学生技能厚度提升，聚力培养高素质应用型经管学子。具体建设思路如下：
“三场域四平台五阶段” 工作模式
一、走进“三大场域”，学习跟跑思维，深入学生成长圈层
走进社交场域，“现场版”与学生面对面。开展辅导员进课堂、进班级、进学生生活空间、进学生团队“四进”活动。走进课堂，制定经管系辅导员深入课堂安排表，平均每人每周深入课堂8次，通过听课、看课深入了解学生在课堂的出勤率、抬头率、前排就坐率和师生互动率等；走进班级，围绕党建、学业、就业、心理、安全等方面召开主题教育活动，所有辅导员深入一线与学生面对面交流，秋学期累计召开主题班会等活动104余场；走进学生生活空间，每周至少随机走访学生宿舍一次，看学生宿舍卫生状况，了解学生生活环境和思想动态；走进学生团队，辅导员每周开一次所带班级主要干部例会，召开一次年级班委全会；将育人嵌入“交往、交流、交融”的各个环节，信任互动，淡化权威，打破“走进学生”空间壁垒。
走进网络场域，“网络版”与学生键对键。辅导员与学生共建网络生活场景，在线上互动的过程中实现教育的生活化。以系新闻媒体中心、辅导员工作坊为载体，构建融合传播矩阵。以图文、短视频、H5、音乐、话题互动等创意方式，创作推送“清廉之声”“榜样的力量”等思政学习教育内容作品近30余条，推动思政工作“入心田”。拓展证赛“朋友圈”，开设“考证考级全攻略”“经管类学科竞赛一览表”“学霸笔记”“初会每日一练”等证赛引航栏目，进行“微导航”，定制，整合考证考级必读教材、报名信息、成绩查询、操作指南等，努力为学生提供更多证赛信息和门路。通过微信群、QQ群、QQ空间、微博、微信公众号等网络空间和学生建立实时网络社交互动，运用好“网言网语”，摒弃“自说自话”和“模式化”表达方式，更新话语体系，与时俱进推进网络思政工作创新。
走进认知场域，“心灵版”与学生心对心。落实学生谈心谈话常态化，实现每学期一轮全覆盖。架好班干部、党员、寝室长“连心桥”，利用在线调研、调查问卷、座谈会、个别谈话等方式全面深入了解学生在思想、学习、生活、心理等方面的情况。开展线上线下“暖心家访”行动，助推“五困生”帮扶工作，心门轻启，共话成长。通过学生借力，资源合力，平台给力，系统了解学生在遇到的困惑和问题，从个性问题中寻找共性，从“权威范式”向“对话范式”转换，主动构建大学生“圈层成长共同体”生态系统。
二、搭建“四大平台”，构建全盘思维，赋能证赛引航实效
往“高”定位，搭建思想引领平台。围绕解决好“培养什么人、怎样培养人、为谁培养人”根本问题，牢固树立全系“一盘棋”思想，构建“班子带头学”“专家辅导学”和“基层全面学”的学习机制。组建党纪学习教育专题读书班，创新理论学习模式，开展“我是党课主讲人”活动，结合学生实际感悟解读理论知识，变“书记讲、大家听”为“让我讲、我来讲”，经管总支共计26次学习。结合校、院“一融双高”的党建要求，围绕“雷锋月”“七一”“国庆”等特定时间开展“党情暖三月学雷锋，经管先锋进社区”“清明祭英烈，薪火永相传”清明祭扫、“党员童心共寻春，植绿传承护运河”等党日活动15余次。组织师生党员走进沿湖村，忆渔村艰苦岁月，感叹民族复兴、乡村振兴伟力；参观“张爱萍在方巷”史料馆，追寻红色足迹，传承将军精神。
往“实”着力，搭建专业内涵平台。把高质量发展作为教育的生命线，从“顶层设计”入手，积极协同共建学院，优化系内专业结构布局，实现专业群精准对接产业群。持续推进证赛引导服务项目，打造各专业品牌形象，着重在教材建设、学科竞赛、大学生创新创业大赛、职业技能（初级会计资格、CPA、CMA等）考级考证率、英语四六级通过率等方面。实现专业建设、课程建设、师资建设与证书培养有机衔接。建立构建“国-省-市-院”四级竞赛支持体系，从参赛指导、项目打磨、平台推荐等做好服务保障，邀请校外专家和企业代表担任顾问和导师对参赛学生进行赛前指导，层层把握、关关相护；打造各专业证赛备考交流论坛，开展专业纵向交流会，扩大优质证赛资源覆盖面，共建“发展学生”工作场域。
向“内”扎根，搭建发展赋能平台。辅导员工作坊是提升队伍能力的“练兵场”，聚焦理论研究、自身成长、疑难问题等方面，开展“赴扬大商学院交流学习，如何提高工作质效”“辅导员如何高效复盘，建立个人SOP”“辅导员阅读计划之每天一小时”“建立辅导员个人IP，打造示范工作坊”等圆桌派系列沙龙，共计交流学习30余次，不断为辅导员赋能助力，成为辅导员成长的“加油站”。同时，依托辅导员工作坊“互动场”功能，本学期逐步纳入班主任、任课老师群体，举行“学思有道，习已成风”学风建设长效化工作系列推进会。探索学生朋辈领航“传帮带”良性机制，发挥考证考级达人、职业技能大赛获奖选手、省级三好学生、国家奖学金获得者等一批优秀学生榜样示范和导向作用，形成良性证级引学氛围。
往“远”规划，搭建产教融合平台。匹配学生求职需求，整合优质就业资源。拓宽政校企合作新思路，组织系内辅导员、教师代表走访方巷镇财政所，咨询当地就业政策以及人才需求等方面的情况；实地调研江苏和天下节能科技股份有限公司、江苏乾亨贸易有限公司等地，共建教学实习基地、就业实习基地，以产教融合的教学体系共建人才培养“生态营”。2024年系部共签订5个实习基地，其中2个同时签订专任教师挂职协议书。问需于学生，问计于专业。为选择实习模块学生提供实习岗位，不断完善校企人才双向流动机制，推动人才链与产业链精准对接，广搭平台促就业。
三、陪伴“五个阶段”，嵌入种树思维，共促学生多元发展
播种工程。利用录取通知宣传，定制“我的大学”专业规划发展表单，打造专属经管系学生的“证级课程表”“经管类学科竞赛信息一览表”，播下证赛育人的种子；开展新生“四个一”生涯规划启蒙教育工作，“举办一次主题讲座、召开一次主题班会、撰写一份职业生涯书、开展一次职业认知活动”，从大学适应、学业赋能、生涯唤醒三个方面进行指导，助力新生竖起新航标，激发学习原动力。同时，积极响应学院“学风建设年”号召，制定“手机入袋 回归课堂”管理办法，召开“零手机、零缺勤”动员部署会，引导新生走好大学“第一步”。开展“院长开学第一课”“生涯赋能，证赛引航”专业认知讲座、“学长学姐说”等活动，紧扣“早”字，调动双向奔赴主动性。
护苗工程。积极推行学历证书和岗位资格证书双证并举制度，做好通用技能证书的证级引导规划，为学生的基本素质和基本能力奠定培养基础。整合学院、系部资源，挖掘现有队伍潜力，组建分年级、分主题、分类别的专家报告、证级培训、经验分享、教学沙龙，及时组织开展复习方法及考试技巧讲授，助力学生科学备战、积极迎考；打造配备初会研讨室、小老师备课室、证级自习室等，积极营造证级学习氛围。依托专业群，将竞赛项目进行研究、分解、提炼，找出相应的知识点、技能点，开发形成教学资源，将赛项规程、大赛题库、数字化教材、训练视频等电子资源开放共享，提升整体学生的技能水平。
壮根工程。积极构建集“学、培、考、证”于一体的模拟平台，为经管学子打造了考证考级实战机会。开展英语四级模拟大赛、计算机二级模拟大赛、初会每日一练，共同推动“持证上岗、以证助岗”目标实现。学科竞赛引领学生求发展，系部自上而下重视学生竞赛工作，成立由系部领导、专业教师和辅导员组成的赛事工作小组，分工明确，责任到人，每个赛事安排专人负责并推进学生竞赛工作。打造“社团+大赛+平台+活动”“四位一体”的契合型实践教学共育体系，组建财会、营销等各项赛事团队，校内联赛和外出参赛相结合，形成了一支相对稳定的、以老带新的、梯队型的学生团队，除职业规划大赛以个人为主外，其他项目三年级为中坚力量为项目主持人，一二年级为重点培养对象，为经管学子搭建理论与实践一体的综合竞技平台。
育花工程。基于模块选择调查报告，精准摸排高年级学生毕业意向，从出口端探寻个性化证赛引导路径；针对各类初级会计证书、银行从业资格证、CPA、CMA、ACCA等专业证级，以及研究生考试和出国（境）深造，发挥学院合作资源优势，与众腾教育、中信教育、歌德教育、文都考研等合作机构形成长期合作，按照报考进度定期开展指导培训及强化辅导，共同制定培养方案、共同组建师资队伍、共同开展课程建设、共同评价培养效果，提供优质证赛服务平台，营造考证考级稳定环境。注重精准滴灌，开展学情预警排查，线上、线下约谈帮扶，为毕业生提供简历面诊、职业规划决策等“一对一”个体生涯咨询，制定素养提升计划和具体措施。
结果工程。实施经管专业结构优化提质工程，建立行业企业深度参与专业建设和人才培养的长效机制。做好就业参谋，不断强化就业服务和职业技能培训，引导学生查漏补缺专业对口企业的证级需求，让经管学生“带证而行，添翅而飞”。用足用好国家“政策包”，组织120名毕业生报名乡村振兴、西部计划，最终14名学生成功参加到乡村振兴中扎实奉献。2024年8月，经管系2024届毕业生初次就业率达85.55%，六系中唯一达学院目标，截止目前，年终就业进度落实率达96.82%，暂时位居全院第一。
逐梦经管 证赛引航系列专题活动
四、辛勤耕耘结硕果，砥砺奋进谱新篇
过去一年，我们的考级“指标题”越答越好。证级引导项目推进以来，经管系不断总结调整完善，考证考级获佳绩，筑基提质显成效。系部高度重视全国英语四六级、计算机、普通话等级考试，连续四年英语四六级过级率稳步提升。通过率位列六系第一，学生应用技能水平不断提升。
过去一年，我们的考证“基础桩”越夯越实。系部积极推进考证考级项目引导工作，以考促教、以证助学，分析比对四年证级相关数据，经管系证级报考规模逐年扩大，持证人数屡创新高。2024年，经管系报名初会考试434名，通过258名，通过率高达59.4%。截至2024年底，经管系学生拥有“1+X”个税计算证书、“1+X”财务共享服务职业技能等级证书、“1+X”业财一体信息化应用职业技能等级证书、“1+X”跨境电商海外营销职业技能等级证书、ERP应用资格证书等职业技能证书超过100人，实现多证傍身，增加就业筹码。
过去一年，我们的考研“朋友圈”越来越大。对学生而言，考研是一场持久战，对学生工作而言，考研更是一场全员护航服务战。经管系根据不同年级学生成长需求和发展目标，建立和完善“入学引导+专业帮扶+冲刺护航+激励传承”考研“导学研服”体系。从2023年秋学期开始，对2024届毕业生展开了3次考研摸底和考研指导，围绕“考研送福”活动，全系老师参与其中做好考研学生的后勤保障工作。多名学生分别被悉尼大学、昆士兰大学、哈尔滨工程大学、南京财经大学、扬州大学等多家国内外高校录取。
过去一年，我们的竞赛“荣誉墙”越挂越满。秉持“以赛促学，以赛促教，以赛促创”的教育理念，鼓励学生积极参与各项竞赛，全面推进素质教育，切实提升学生的专业意识和专业素养。2024年经管学子在竞赛中再创佳绩：
——学科竞赛创佳绩。本年度共组织参与15项榜单内学科竞赛，至11月底已结束的11项比赛中，荣获国赛二等奖9项、三等奖8项；省赛一等奖3项、二等奖5项、三等奖11项，充分展现了教师的高水平指导，以及学生的专业素养与创新能力。
——双创竞赛助成长。在2024年大学生创新创业训练计划中，系部7个项目被推荐申报省级一般项目，1个院级一般项目。2024广陵学院第十七届大学生职业规划大赛中，经管系获特等奖1名（1/3），一等奖2名（2/5）。
五、不足及努力方向
1.工作思路不够开阔，全局性工作谋划有待提高；
2.工作创新力度不够，活动吸引力有待提升；
3.表象普及面很广，实际覆盖面不深。